12月9日，仙豆智能创始人、长城汽车数字化执行官李鹏在北京向新势力喊话，“大潮将至，我辈当躬身入场。”
李鹏发出战书：智能电动车的资格赛已经结束，新造车势力中的胜出者将与传统车企们迎来决战。
2020年是中国智能电动车风起云涌的一年。特斯拉依托中国市场的销量跃居为全球市值第一的车企。蔚来、理想、小鹏中国新势力三强股价也不断创新高，年销量虽不到传统车企的零头，但它们的市值已然跃进全球车企前十。
面对市值和销量的倒挂现象，传统车企常被外界非议：除了造车，什么都不会。李鹏认为，过去成功的造车经验是阻碍传统车企转型的包袱。
大象转身虽难，但也并非没有机会。转身成功的前提是正确理解智能化，这是传统车企不被压垮的法门。
李鹏看来，现在所谓的智能汽车只是在功能车上叠加了智能体验，就像使用了塞班系统的诺基亚，而非一款真正的智能车。未来的智能汽车可以理解为在智能上面长出一个的移动空间。
要做这样的智能车就需要重构三大底层能力——OS、价值链和生态。智能汽车的OS需要重新定义人机交互，不是简单的语音加触屏的方式。应该是像人与人交互那样自然，成为一个更加立体的交互。
第二是汽车价值链的改变。以往手机生产和汽车生产一样，都需要三年的研发生产周期。而现在手机的价值链高度整合，造一部手机的周期大大被压缩。而现在平台化、通用化的零部件可以让车企迅速打造一辆汽车，要实现真正的智能，差的是价值链的顶层——大脑与神经。如何建立好的大脑和神经是决定价值链胜败的关键。
第三是生态层面，智能汽车要建立新的生态模式。移动互联网带来了APP，从而诞生了被动服务时代。当下智能汽车所打造的场景要重构这一生态，一个主动服务的时代正在来临
所有的一切都是从用户需求出发。高速发展的数字时代让用户的时间变得极为珍贵。因此，真正的智能汽车就是要让用户的移动时间产生更大的价值，不仅仅是从A点到B点的单纯交通工具。
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